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第378章 坚守核心护城河,拒绝盲目扩张

    看着屏幕上最终定格的留存数据,沙发上的赵远与车霖神色平静,没有半分意外。

    毕业生留存率从不足20%稳步爬升至65%,本就是这轮功能迭代的预期目标。要是连这套组合拳都拉不动留存,那才是产品团队的失职,所有人都该问责。

    几天后,赵远主持召开社交网专项会议,他和车霖坐在主位,台下是产品、运营、技术三方负责人。

    社交网负责人率先起身汇报,语气里带着几分难以掩饰的焦灼:“赵总,车总,目前我们的校园渗透率已经摸到天花板了。全国本科院校已基本实现全覆盖,总注册用户突破1800万,在校学生渗透率超过九成。

    但增长已经触顶——纯校园市场的用户总量有上限,每年新生补入、毕业生流出,大盘基本趋于稳定。”

    他顿了顿,说出了团队憋了很久的想法:“再困在校园里,发展就到顶了。我们是不是可以考虑放开社会注册,向全民社交延伸?”

    这话一出,会议室安静了几秒。所有人都清楚这是当前最现实的困局:“做到了细分赛道第一,看似风光,实则进退两难。进,怕毁了社区根基;不进,又像在慢性等死。”

    赵远指尖轻轻敲着桌面,语气平稳:“我知道大家有增长焦虑,但现在绝对不是放开注册的时候。”

    他看向众人,一字一句说得格外清晰:“我们当前最大的护城河,就是真实、纯净的校园社区氛围。QQ坐拥数亿用户,关系链庞杂;天涯、猫扑是陌生人内容广场,匿名属性强;

    唯独我们,是全行业实名制最严、同学关系链最强、信任度最高的社交产品。这是我们唯一的差异化优势。”

    “学生愿意晒真实照片、填写院系班级、分享日常琐事,核心前提是‘平台里都是同校师生,没有社会闲杂人员’。

    一旦全面放开注册,陌生人搭讪、广告诈骗、低俗骚扰会瞬间涌进来。学生的安全感没了,表达欲就会直接崩塌。”

    赵远心里很清楚,前世MySpaCe的溃败、人人网后期的衰落,核心死因都是无底线放开注册后社区氛围彻底变质,核心用户批量出逃。限制注册,就是从源头避开这个致命陷阱。

    车霖在一旁点头附和,轻叹一声:“赵总,这些风险我们也反复考量过。但不放开注册,增长确实已经摸到天花板,不进则退。这细分赛道等大厂腾出手来,早晚也要下场分一杯羹,团队上下都有点慌。”

    “慌解决不了问题。”

    赵远抬眼扫过全场,语气平静却字字有力,继续拆解深层风险,“我们要面对的远不止增长瓶颈,还有巨头的围剿压力。眼下我们只深耕校园SNS,在腾讯看来就是个细分小众市场,体量有限、商业化程度低,不值得抽调核心资源下场围剿。

    可一旦我们伸手去碰全民社交的蛋糕,腾讯能在一两个月内抄出同款产品,凭借QQ好友一键导入、弹窗流量倾斜、Q币支付体系的优势形成降维打击,我们根本没有还手之力。”

    “不止腾讯。新浪、搜狐这些门户巨头都在紧盯SNS赛道,我们过早暴露野心,这条赛道会瞬间从蓝海变红海,获客成本直接翻倍,得不偿失。”

    他顿了顿,语气沉了几分:“更不用说用户安全风险。大量社会人员一旦涌入,女生被陌生人骚扰、个人照片被盗用、校园矛盾被放大成人肉搜索,这类事件只要出现三五起,学生群体的安全感就会彻底崩塌,转头回流到QQ群、校园BBS。

    我们最核心的种子用户,反而会最先流失。”

    一番话像一盆冷水,浇灭了众人心里贸然扩张的躁动。会议室陷入沉默,所有人都低头消化着这些信息。

    其实这些风险他们或多或少都隐约察觉到了,只是身在局中,看着增长曲线停滞不前,危机感压过了理性判断。

    做到细分赛道第一又如何?不往前突破,等巨头回过神、市场环境一变,说不定连眼前的地盘都守不住。进可能速死,不进可能慢性死亡,这才是最磨人的困局,所以众人才这么着急, 毕竟项目就跟自己一手带出来的孩子一样,谁都不希望黄。

    赵远看着众人凝重又略带沮丧的神色,心里也能理解。

    如果不是带着重生的记忆,他大概率也会认为校园社交做到这个体量就到了头,要么冒险扩张,要么慢慢萎缩。前世的校内网正是困在这个死局里:开放注册加速溃败,不开放又只能坐以待毙。

    但他不一样。他比所有人都清楚,现在远不是出击的最佳时机。贸然冲出去和巨头硬碰PC端全民社交,即便以长远如今的体量,也是九死一生。

    他轻轻敲了敲桌面,把众人的注意力拉了回来:“大家也不用慌,公司不会给大家硬压增长指标。校园市场不是终点,是我们的基本盘。

    先把这块地盘守牢,把用户关系链做深,把即时通讯体验打磨透。时机到了,自然有冲出去的路径。现在要做的不是急着扩圈,而是把内功练扎实。”

    话音落下,他抬眼看向产品负责人,直接布置下一阶段的核心任务:

    “所以短时间就先不用考虑向全社会开放注册,为了把社交网的堡垒筑得更稳固,我下面说四个核心方向。

    第一,上线校内开放平台。对外开放用户关系、信息流、系统通知、支付四大接口,允许第三方开发者接入应用,虚拟道具收入平台与开发者三七分成,头部应用额外给予流量扶持。

    记住,同步落地严格的应用审核机制,低俗、诱导分享、恶意弹窗的应用一律不得上线。”

    说到这里,他顿了顿,补充道:“这个社交网开放平台,我会和另一家公司合作,双方联合开发。”

    这话一出,台下几人脸上都掠过一丝不解。在他们看来,长远已是国内顶尖的互联网公司,社交网又是核心产品线,开放平台凭现有技术团队完全能独立拿下,何必要找外部公司联合开发?又是什么公司,值得长远联手?

    赵远没理会他们的神色,也没多做解释。他心里很清楚,这个开放平台是和红星深远的应用商店做联动的一步暗棋。

    开发者上传一套代码,既能在社交网开放平台上线,也能同步接入应用商店。先用校内开放平台培养开发者生态、积累优质应用,给未来的应用商店铺路。

    这样一来,既不用过早抛出 “应用商店” 的概念引来巨头警惕、被人跟风抄袭,又能悄无声息攒下生态家底,一举多得。

    等将来移动端起来,这些都是现成的弹药。而且借着合作的由头,也能顺理成章邀请行业里的公司先接入试水,名正言顺。

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